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　　　　當時，尹弘指出，金鷹集團專注實體經(jīng)濟，扎根江西20多年，與江西省合作基礎良好，合作領域廣泛，是江西外資企業(yè)的一塊招牌，“希望陳江和主席發(fā)揮愛國僑領作用，積極宣傳江西、推介江西，帶動更多僑資僑智僑力來江西投資興業(yè)，實現(xiàn)互利共贏發(fā)展”。

　　　　在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、本土企業(yè)快速崛起、市場競爭更趨充分的背景下，如果外資企業(yè)因為自身競爭力不足而退出，是市場機制作用的結(jié)果。如果外資企業(yè)從市場規(guī)律出發(fā)調(diào)整在華業(yè)務布局，也完全可以理解。事實上，中國企業(yè)也在向海外轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能。如果外資企業(yè)對中國營商環(huán)境有何意見，我們愿意認真聽取并積極解決合理關切。

　　　　我注意到日本國內(nèi)有觀點稱中國可能會重蹈日本當年“泡沫經(jīng)濟”的覆轍，比較流行的是“資產(chǎn)負債表衰退論”，認為日本“泡沫經(jīng)濟”破滅，房地產(chǎn)等資產(chǎn)價格下跌，導致企業(yè)、家庭資產(chǎn)負債表迅速惡化，大量資金用于還債，抑制了需求增長。在資產(chǎn)負債表修復后，又因少子老齡化、產(chǎn)業(yè)外遷、投資不足、勞動生產(chǎn)率下降等因素導致日本經(jīng)濟長期低迷。