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　　　　南京市城市建設(shè)投資控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的全資二級(jí)集團(tuán)南京公共交通（集團(tuán)）有限公司（以下稱(chēng)“南京公交集團(tuán)”），2024年1月也成功完成了數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化并表工作。

　　　　作為宣講員，最重要是做到三個(gè)“立”。第一是“立”足黨的二十大報(bào)告，當(dāng)好報(bào)告的“翻譯官”，不讓生硬的文字阻礙百姓對(duì)政策的理解，不讓生硬的描述阻礙百姓對(duì)生活變化的感觸，講清楚國(guó)家未來(lái)發(fā)展的方向和目標(biāo)；第二個(gè)“立”是立足本職工作，將本職工作與民生結(jié)合起來(lái)，講好自己的故事；第三個(gè)“立”是立足本土故事，茶山有豐厚的人文資源，可以立足家門(mén)口的人和事講好茶山故事，尋求茶山人的共鳴。

　　　　“來(lái)咨詢(xún)和看房的客群都變了，更多的都是改善型客戶(hù)！”大興區(qū)五環(huán)外某新盤(pán)銷(xiāo)售人員興奮地向每經(jīng)記者表示，政策出臺(tái)后的“五一”假期，該項(xiàng)目每日到訪量超過(guò)100組，相比平時(shí)的周末提升超過(guò)20%，售樓處接待時(shí)間也延長(zhǎng)到了晚上10點(diǎn)。