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中國跟日本的情況不同。當年日本降杠桿是被動和急速發(fā)生的，我們在多年前就主動采取降杠桿措施，防范化解房地產及與之密切關聯(lián)的各類風險，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。當前中國銀行系統(tǒng)是健康的。房地產市場出現下滑，但不是當年日本閃崩的情景。中國城鎮(zhèn)化率比發(fā)達國家低十幾個百分點，仍有大量新增購房和改善需求。去年底召開的中央經濟工作會議強調，積極穩(wěn)妥化解房地產風險，一視同仁滿足不同所有制房地產企業(yè)的合理融資需求，加快推進保障性住房建設、“平急兩用”公共基礎設施建設、城中村改造等“三大工程”，構建房地產發(fā)展新模式。這些措施有助于穩(wěn)定房地產企業(yè)信心和居民住房消費預期，實現房地產市場軟著陸。
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首先要堅持伙伴定位。隨著中國不斷發(fā)展，中日在一些產業(yè)領域開始出現競爭，我們也感受到部分日本企業(yè)對此心存顧慮和防范。但毫無疑問的是，合作共贏仍是主流。這次兩國領導人舊金山會晤最重要的成果，就是重新確認了全面推進中日戰(zhàn)略互惠關系定位。那么體現在經濟領域，就是要堅持互為合作伙伴屬性，繼續(xù)高舉合作共贏的旗幟，不能讓輸贏多寡的競爭邏輯主導和定義中日經貿關系，而是要在更廣闊的合作中相互促進、彼此成就。
法國 乳交檢查中，信長星強調，“汲取教訓不能停留在口頭上，排查整治不能滿足于發(fā)通知、貼告示，不能只看做了哪些工作，更要看還有哪些工作沒有做、不到位。”
