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　　　　中國跟日本的情況不同。當年日本降杠桿是被動和急速發(fā)生的，我們在多年前就主動采取降杠桿措施，防范化解房地產及與之密切關聯(lián)的各類風險，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。當前中國銀行系統(tǒng)是健康的。房地產市場出現下滑，但不是當年日本閃崩的情景。中國城鎮(zhèn)化率比發(fā)達國家低十幾個百分點，仍有大量新增購房和改善需求。去年底召開的中央經濟工作會議強調，積極穩(wěn)妥化解房地產風險，一視同仁滿足不同所有制房地產企業(yè)的合理融資需求，加快推進保障性住房建設、“平急兩用”公共基礎設施建設、城中村改造等“三大工程”，構建房地產發(fā)展新模式。這些措施有助于穩(wěn)定房地產企業(yè)信心和居民住房消費預期，實現房地產市場軟著陸。

　　　　“融資協(xié)調機制是當前一視同仁滿足不同所有制房地產企業(yè)合理融資需求、破解房地產融資難題的創(chuàng)新舉措。”住建部相關負責人表示，按照協(xié)調機制“應建盡建”原則，3月15日前，地級及以上城市要建立融資協(xié)調機制，既要高質量完成“白名單”推送，又要高效率協(xié)調解決項目的難點問題，要嚴格按照標準做好項目篩選，經金融機構確認后形成第一批合格項目名單。

　　　　當時，尹弘指出，金鷹集團專注實體經濟，扎根江西20多年，與江西省合作基礎良好，合作領域廣泛，是江西外資企業(yè)的一塊招牌，“希望陳江和主席發(fā)揮愛國僑領作用，積極宣傳江西、推介江西，帶動更多僑資僑智僑力來江西投資興業(yè)，實現互利共贏發(fā)展”。