北京時間01月02日消息，中國觸摸屏網訊，藍思科技董事長周群飛：關了(深圳)一個工廠，賠償員工兩個多億。藍思科技留人之道
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2018年8月，“藍思陽光寶貝國際幼稚園”開園，地址就在藍思科技瀏陽園區內。投資創辦者，正是藍思科技董事長周群飛。
據藍思科技相關負責人介紹，藍思科技基層員工有很多來自于偏遠的貧困地區，該區域的外出務工者由于條件有限，只能將幼兒滯留在家成為留守兒童。留守兒童在知識接受、能力培養、性格養成等方面普遍落后于非留守兒童，不利于兒童的成長。
為了讓公司員工在安心工作的同時能夠更好地兼顧家庭，藍思科技積極與政府及教育機構協調，推進優質教育資源落戶藍思科技及所在園區，為家有兒女的藍思員工解決后顧之憂，為下一代的成長創造更好的條件。
建幼兒園，只是藍思科技留住人心的一個舉措。
早在2016年9月份，藍思科技一位工程師在接受《21世紀經濟報道》采訪時表示，“公司的產品更新比較快，每次生產線換產品的時候，良率會偏低，如何把一款產品做得更好，需要有很多新點子。”據其介紹，2015以來，他的十幾項提案獲得合計數千元的獎勵，“藍思是一個強大的企業，有發展空間。”
“哪怕是一個普通的工人，他的一個創意申請了專利，不管通不通過，都會獲得獎勵。”藍思科技一位高層認為，創新的活力來自于實踐出真知的基層。
據悉，藍思科技自投資湖南以來，薪資待遇就參照沿海地區。此外，在改善員工工作、生活環境的同時，還關注員工的文化生活。
公司不斷建設完善員工休閑娛樂場所，修建足球場、員工俱樂部、圖書館、健身房等活動場地；公司工會通過組織形式多樣的文娛活動，豐富廣大職工業余文化生活，員工在工作之余，獲得充分休息和娛樂，能夠開心工作，快樂生活。
據《21世紀經濟報道》顯示，在藍思科技一個園區的觸控面板（模組）廠，通道上的《董事長溫馨提示》，共計26則，簡稱“26條”。每條下面都附有聯系人和電話。其中第一條是：“如果您站累了，請您告知管理者后到休息室或走廊凳子上休息五分鐘。”
“我不能讓我的每個員工都滿意我，因為我有我的做事方式，但是我盡可能的去滿足大部分員工的正常要求，在我力所能及的范圍內。”周群飛說。
新聞加點料
留人拴心，瀏陽漸成區域人才高地
藍思科技的“留人之道”，是瀏陽“留人拴心”、逐漸發展成為區域人才高地的一個縮影。
近年來，瀏陽經濟快速發展，成為用工大市。快速發展的企業集群，不斷讓在外漂泊的本地人回流，更吸引湘、滇、貴、贛、鄂等周邊縣市近10萬務工者涌來。各種方言交織在一起，瀏陽由人口流出大市轉身成為人口流入大市。
2012年，瀏陽啟動了“5358”人才引進工程，據市瀏陽人社局提供的數據顯示，五年間，瀏陽引進黨政機關、教育、衛生類人才3093名，引進企業中高層管理人才6500余名，專業技能人才更是突破了10萬人，給瀏陽發展提供了智力支撐。
如今，愈加開放的瀏陽，始終沒有停下選賢任能的步伐，而是以更加海納百川的胸襟、求賢若渴的姿態，將引才大門打得更開。2017年底召開的瀏陽市委十二屆五次全會，吹響了全面建設現代化瀏陽的集結號，也對引才工作提出更高的目標和要求。
為此，瀏陽推出“專業英才千人計劃”，面向全國發布招賢令——三年將精準引進專業英才1000名，并配套出臺了《關于進一步優化人才發展服務的若干措施》，從優化人才創新創業環境、優化人才安居保障等10個方面進一步完善“引、育、留、用”人才工作鏈條。
這一系列強而有力的措施，讓瀏陽迎來人才豐收季。截至2018年8月，瀏陽已成立院士專家工作站9家，引進院士9人、符合“瀏陽專業英才”認定要求人才312名，與北京大學、華中科技大學建立了戰略合作基地。
當前，為解決人才最為關心的住房問題，瀏陽首批人才公寓，位于雙擁東路白沙小區的104套住房已完成室內裝飾裝修，進入了分配入住階段。
來自武漢大學的博士王余生說，正是深切感受到了瀏陽引才聚才的滿滿誠意、創新創業的良好氛圍，才讓他選擇扎根瀏陽、奮斗瀏陽。
梧桐茂兮，鳳凰來棲。廣泛實施和深入推進人才工程的瀏陽，正在引來越來越多的“金鳳凰”。
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