北京時間04月22日消息，中國觸摸屏網訊，本周華星光電二期將投產，會在深圳再添一條8.5代線。在國內液晶面板產能增加、競爭加劇的情況下，華星光電能否繼續成為TCL集團的利潤奶牛呢?

    本文來自：http://www.l2l9tgy.cn/lcd/news/focus/2015/0422/35509.html

　　“公司內部更多是緊迫感。”TCL集團總裁、華星光電CEO薄連明在接受記者專訪時表示，華星光電要持續下金蛋，不會只靠已有做法，還將迭代創新，以應對更加激烈的市場競爭。

　　“利潤奶牛”擴產

　　去年，TCL集團的年營業收入首次突破1000億元，凈利潤也創下新高、達到42.3億元。這其中，超過一半的凈利潤來自旗下以液晶面板為主業的華星光電，華星光電也因此被外界稱為TCL集團的“利潤奶牛”。

　　在2014年TCL集團1010億元的營業收入中，華星光電的營業收入為180億元，占TCL銷售收入的19%;但它的凈利潤達24.3億元，在TCL集團去年的凈利潤中占比高達56%。

　　六年前成立的華星光電，是深圳建市以來單筆投資最大的工業項目。一期(T1)投資245億元，2011年8月投產后，當年實現盈利。薄連明今年3月在TCL集團2014年業績解讀會上曾說，過去兩年華星光電創造了50億元凈利潤。

　　這得益于華星光電挖掘產能潛力，去年10月它的月產能達到14.6萬片玻璃基板，比設計產能增加46%，使單片固定成本攤銷降低20%。目前，華星已是全球最大的32英寸液晶電視面板供應商。

　　二期(T2)投產，將進一步提升華星光電的競爭力。薄連明透露，4月24日，華星光電二期將正式投產，今后，華星光電的面板將往大尺寸延伸，從32英寸擴展到55英寸等。

　　T2和T1廠房中間有連廊，部件可以互相備份，生產效率更高。薄連明說，華星光電8.5代線廠區60萬平方米土地容納了兩個工廠，一期工廠月產能14萬片，二期工廠設計月產能12萬片，加起來26萬片的月產能，“將是全球效率最高的8.5代線”。

　　華星光電還將在二期導入銅制程等新技術，豐富高端產品線。但也有分析師擔心，這將拉長T2從投產到滿產的爬坡期。薄連明回應說，T1已拿出部分產能來試驗銅制程，T2的產品拿給三星做驗證已經半年了，T2爭取在今年年底前完成爬坡。T2計劃今年實現盈虧平衡，給華星光電帶來實質利潤貢獻將在明年。

　　競爭倒逼迭代創新

　　今年，國內還新增華星光電二期、京東方重慶、中電熊貓南京三條8.5代線投產，液晶面板行業競爭加劇，業界一度有面板產能會否供過于求的擔憂。

    薄連明說，今年一季度的形勢好于預期，國內彩電市場恢復性增長。中怡康預測今年增長6%~8%，奧維預測增長可能達10%。同時，電視呈現大尺寸化的趨勢，去年平均尺寸已達40.5英寸，將消耗更多面板產能。此外，京東方重慶有50%的產能、中電熊貓南京有70%的產能用于生產中小尺寸面板。因此，預計2015年電視液晶面板總體供需平衡。

　　“更重要是取決于公司自身的競爭力。”薄連明透露，雖然華星光電是TCL集團的控股子公司，但是華星光電60%的面板外銷，只有40%的面板供給TCL，海信、創維、長虹、康佳也是華星光電的客戶。“我們對客戶一視同仁，與TCL多媒體的協同，只是在產品定義上加強溝通，以及庫存管理打通。”

　　也有分析師認為，今年面板業總體有點供過于求，只是部分產品出現結構性緊缺。華星光電能否繼續成為TCL集團的利潤奶牛呢?薄連明坦言，“這是我們經常問自己的問題，公司內部更多是緊迫感。市場瞬息萬變，競爭對手也沒有閑著”。

　　“持續下金蛋，不能靠過去已有的做法，還需要迭代創新。” 薄連明透露，華星光電內部定下了競爭優勢建立的四步曲。第一是效率領先，2013、2014年在這方面做到極致，而且是全球領先，但也有天花板。第二，從今年開始，用兩年時間做到產品領先，當然保留效率領先的基礎上。第三步要做到技術領先，標準是成為一個單獨的技術流派，并在專利的申請量、授權量方面領先，“我們在中國的專利申請量已經排第四位”。

　　“第四步要做到生態領先，不僅僅面板，比如將來做上游的驅動芯片、偏光片，這些我們都有可能布局，甚至包括下游的應用。我們才能成為像蘋果、三星這樣的公司。”

　　薄連明還首次透露，華星光電正籌備在廣州投資一個印刷OLED技術的研發公司，希望提高OLED良率，首筆投資將達1億元。“未來顯示技術百花齊放，我們會做好多手準備。”

　　工業4.0雛形

　　近期，中國制造2025的細則將公布。面板業是高投入、高技術的行業。薄連明認為，華星光電已經具備了工業4.0的雛形。
　　華星光電的整個制造過程都是智能化的。一層面積達十萬平方米，是亞洲單一最大廠房，里面人數不超過幾十人，基本是無燈工廠，整個生產過程全部是自動化控制、智能控制。

　　“我們在信息化系統投資是巨大的”，薄連明透露，在二期244億元投資中，信息化包括服務器等，投資達4~5億元，占總投資2%。“通過信息系統進行大數據管理，每天生產當中實時產生數據。”

　　華星光電有一個“戰情室”，里面有9大模塊的大屏幕，分別展示市場、銷售、生產、庫存、良率、新品等方面的24小時數據。薄連明每天早上8：40分準時參加公司晨會，與總監以上的高管，花半小時，分享數據、討論經營、及時決策。

　　“我們信息化系統集成度非常高，甚至替代了人的一些功能。比如，生產線良率出現了問題，就會自動報警。”薄連明說，但這還不能是一個完善的工業4.0概念，因為工業4.0除了智能化、工業和信息化的融合、集成化的管理系統，還有另外一些要素。比如，實時C2B，跟客戶系統直接無縫對接，這點華星還沒有做到。

　　他預計，大尺寸面板還是追求規模經濟，大批量生產;將來有可能在小尺寸面板上，出現訂制模式，比如按手機、PAD的個性需求來制造，從方形到圓形。“產品一定越來越豐富多彩，公司會基于經營考慮，注重批量和個性化之間的平衡。”

觸摸屏與OLED網推出微信公共平臺，每日一條微信新聞，涵蓋觸摸屏材料、觸摸屏設備、觸控面板行業主要資訊，第一時間了解觸摸屏行業發展動態。關注辦法：微信公眾號“i51touch” 或微信中掃描下面二維碼關注，或這里查看詳細步驟